Rina Steenkamp - Privacy en technologie

CV

Ervaring

Sogeti Nederland B.V.

Functie

Quality consultant / kwaliteitsadviseur.

Periode

Mei 1997 tot februari 2003.

Werkzaamheden

Opdrachten uit op het gebied van IT auditing, testadvies en consultancy. Ik voerde deze opdrachten over het algemeen zelfstandig uit of binnen een klein team van collega-consultants.

ICT-gerelateerde aspecten

Een groot deel van de uitgevoerde opdrachten had betrekking op informatiebeveiliging en / of business continuity planning. Binnen de testadvisering heb ik ervaring opgedaan met de testmethodiek TMap®. Verder heb ik twee intranet sites voor klanten ontwikkeld.

Andere aspecten

Ik heb voornamelijk opdrachten uitgevoerd voor banken. Voor een klant heb ik audits uitgevoerd bij vestigingen in Hong Kong, Singapore, Sao Paulo en Sydney, en verder heb ik in een opdracht een maand in Londen gewerkt.

Augustus - oktober 2002

Sogeti Nederland B.V., research en development: het bestuderen van het Basel II kapitaalaccoord, en onderzoeken van mogelijke kansen voor nieuwe producten of diensten van Sogeti.

Mei - juli 2002

Ministerie van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij, Dienst Basisregistraties, audit op systeem Basisregistraties Percelen.

April 2002

KLM, audit op business requirements voor data warehouse.

September 2001 - maart 2002

Rabobank. Audit op functionaliteit en onderhoudbaarheid van een handtekeningen-verificatie-systeem; advies over gebruik van methoden voor informatieanalyse door een intern consultancy team; audit op de functionele en technische documentatie van een back office systeem voor documentair krediet, en advies voor verbetering; functioneel ontwerp voor een nieuwe bankgaranties module binnen dit zelfde systeem.

Augustus 2001

Funda, audit op en vergelijking van twee kantoorautomatiseringspakketten voor makelaars. Funda is een dochter van de NVM. Ten tijde van het uitvoeren van deze opdracht was hun voornaamste activiteit het onderhouden van www.funda.nl, de website van de NVM.

Juli 2001

Gak, risicoanalyse op de getroffen maatregelen voor de implementatie van de euro.

Maart - juni 2001

Rabobank International, functionele specificaties. De afdeling Trade Services was bezig om een tool te selecteren waarmee grootzakelijke klanten in staat zouden worden gesteld om via het internet diensten op het gebied van documentair krediet aan te vragen en statusinformatie op te vragen.

Maart 2001

DAS verzekeringen, projectaudit op de implementatie van een nieuw verzekeringssysteem.

Oktober 2000 - februari 2001

Amev, impactanalyse en functioneel ontwerp van een wijziging in een levensverzekerings-systeem. Het systeem was ontwikkeld in PL/1 en VSAM, dateerde uit het eind van de zeventiger jaren en was slecht gedocumenteerd. De wijziging in de functionaliteit (aanpassing rekenrente) werd vereist door de toezichthouder en moest voor mei 2001 geïmplementeerd zijn.

Oktober 2000

Iquip Informatica B.V., gezamenlijk met een collega samenstellen van een cursus informatie-beveiliging.

September 2000

Iquip Informatica B.V., onderhoud aan intranet site van Iquip. De consultants van Iquip werken verspreid over het hele land, en het intranet is een belangrijk middel voor het uitwisselen van informatie.

Juli - augustus 2000

Rabobank International, business continuity planning. In deze periode bouwde ik de intranet site die ik in september - december 1999 had ontwikkeld verder uit. Een onderdeel hiervan was een template met behulp waarvan de buitenlandse vestigingen van de bank hun business continuity plannen via het intranet konden publiceren. In augustus heb ik in Londen voor de Londense vestiging met behulp van dit template een intranet site gebouwd met daarin hun business continuity planning. De Rabobank heeft vestigingen over de hele wereld, en bij het uitwisselen van informatie is het intranet een belangrijk hulpmiddel.

Mei - juni 2000

Iquip Informatica B.V., functioneel ontwerp van een kennismanagementsysteem. De consultants van Iquip werken in het gehele land, en een web-enabled kennismanagement-systeem is een middel om kennis en ervaring uit te wisselen.

April 2000

Fortis, audit op een testproces. De tests werden uitgevoerd door een intern testcentrum en maakten onderdeel uit van een project met als doelstelling de bedrijfskritische systemen klaar te maken voor de komst van de Euro.

Februari - maart 2000

Postbank, impact analyse en functioneel ontwerp voor implementatie van de Euro in een aantal legacy systemen.

Januari - februari 2000

Postbank, schrijven handleiding voor het bepalen van een teststrategie en het definiëren van acceptatiecriteria; opstellen opleidingsprogramma over gestructureerd testen en test-managment. Beide activiteiten ten behoeve van IPO, de interne consultantsafdeling van de Postbank. De consultants van IPO fungeren in IT projecten als projectmanagers en stellen samen met vertegenwoordigers van de business de acceptatiecriteria voor IT systemen vast.

September - december 1999

Rabobank International, business continuity planning. In deze periode stelde ik QA en test richtlijnen op voor de business continuity plannen van de buitenlandse vestigingen van de bank, en in dit kader heb ik de vestigingen in Singapore, Sydney en Hong Kong bezocht. Ik ontwikkelde ook een intranet site met richtlijnen voor het opstellen van business continuity plannen en voor QA en test.

Juli - augustus 1999

Tridion, opstellen mastertestplan. Tridion is een leverancier van content management systemen voor websites.

Januari 1998 - augustus 1999

Rabofacet, certificering op Y2K-tests van bedrijfskritische hardware, middleware en software. In dit kader heb ik standaards en checklists ontwikkeld, andere certificeerders begeleid, en testteams ondersteund bij het verbeteren van hun testaanpak. Ik heb ter plaatse onderzoek uitgevoerd in de vestigingen van de bank in Hong Kong en Sao Paulo.

Oktober - december 1997

Rabobank Nederland, audits op impactanalyses en functioneel ontwerpen voor de implementatie van de Euro in bedrijfskritische systemen.

Mei - september 1997

PTT Telecom, testadvisering. Schrijven van een testhandboek voor een testteam dat was ingezet op het testen van nieuwe releases van een bedrijfskritisch systeem. Het testhandboek bevatte een teststrategie, richtlijnen voor het testen, en maatregelen om kwaliteit en effectiviteit van het testproces te verbeteren.